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视听界 2008年第06期杂志 文档列表

视听界杂志营销·管理

创新人力资源管理 打造一流广电传媒——江苏广电总台周莉台长访谈录第14-17页

关键词: 广电传媒；  新人力资源管理；  台长；  江苏；  创新型人才培养；  访谈录；  广播影视；  良性发展；  

构建有效激励体系促进广电持续发展第17-20页

关键词: 广电传媒；  持续发展；  激励体系；  人力资源管理工作；  人力资源管理体系；  人才队伍建设；  行业体制；  市场化程度；  

浅谈广电人才培养和开发的特殊性与多步骤第21-23页

关键词: 广电；  人才培养；  持续健康发展；  产业发展；  员工队伍；  江苏；  省级；  

创新管理机制助推江苏广电跨越式发展第23-25页

关键词: 创新管理机制；  跨越式发展；  广电；  江苏；  人力资源管理；  管理问题；  管理平台；  厚积薄发；  

广电传媒集团人力资源的分类管理和动态管理第26-27页

关键词: 人力资源开发与管理；  广电传媒；  传媒集团；  动态管理；  分类管理；  人力资源咨询；  文化体制改革；  人力资源管理；  

中国广播影视行业人力资源现状分析第27-29页

关键词: 影视行业；  人力资源现状；  广播；  中国；  内部竞争；  国际传媒；  影视传媒；  相关行业；  

创新机制，汰弱留强：南京广电搭建人才高地第30-32页

关键词: 南京广播电视集团；  人才工作；  广电；  人才队伍建设；  专业技术职称；  持续快速发展；  复合型人才；  改革创新；  

效率优先，兼顾公平：无锡广电考核分配有一套第32-33页

关键词: 考核分配机制；  无锡广电集团；  兼顾公平；  效率；  一切从实际出发；  分配制度改革；  产业发展；  激励理念；  

为什么有些记者只是把媒体当作挣钱的地方？——由媒体组织激励机制的缺陷说起第34-36页

关键词: 媒体组织；  激励机制；  记者；  缺陷；  市场营销；  品牌推广；  客户服务；  组织运用；  

大型活动的运作与媒体价值的增值第36-40页

关键词: 媒体价值；  运作；  核心竞争力；  策划组织；  媒体平台；  品牌价值；  现代媒体；  活动营销；  

像经营品牌那样去运作栏目活动第40-42页

关键词: 电视栏目；  经营品牌；  运作；  跨越式发展；  核心竞争力；  电视营销；  收入结构；  经营创收；  

栏目活动化 活动品牌化——记苏州广电总台的活动营销第42-47页

关键词: 电视栏目；  活动化；  苏州；  活动营销；  品牌化；  广电；  google；  市场调查；  

线下活动：电视媒体“星期八”——以齐鲁电视台为例第48-50页

关键词: 齐鲁电视台；  电视媒体；  星期；  商业运作；  线；  残酷性；  合作；  商家；  

户外竞技节目:全民娱乐,收视新高--以江苏城市频道《爱拼就会赢》为例第51-53页

关键词: 城市频道；  竞技；  户外；  娱乐；  节日；  江苏；  比赛项目；  全民健身；  

借势品牌栏目 打造品牌活动——以南京电视台教育科技频道为例第53-55页

关键词: 教育科技频道；  南京电视台；  品牌栏目；  打造品牌；  城市电视台；  节目创新；  南京地区；  产业经营；